Chi phí tăng thêm khi giá quặng sắt sụt giảm
Palmer, 61 tuổi, là một doanh nhân hàng trăm triệu đô la ở Queensland, Australia, sở hữu các công ty khoáng sản và tài nguyên thiên nhiên khác. Trong khi đó, ông cũng đam mê chính trị, được bầu vào Quốc hội Úc vào năm 2013, đồng thời thành lập và giữ chức Chủ tịch Đảng Liên minh Palmer và hy vọng sẽ giành được chức Thủ tướng Úc.
Năm 2006, CITIC nắm tay Palmer. Vào thời điểm đó, Citizen Taifu (năm 2014 đổi tên thành cổ phần Citizen) đã đầu tư 415 triệu USD (khoảng 2,573 tỷ NDT), lần lượt mua 2 tỷ tấn tài nguyên quặng sắt từ Preston ở Tây Úc từ Palmer và quyền khai thác trong khoảng 25 năm.
Dự án này, được gọi là dự án quặng sắt Trung Quốc-Australia, có tổng vốn đầu tư gần 10 tỷ USD và là dự án đầu tư khai thác mỏ lớn nhất của Trung Quốc tại Zui Australia cho đến nay.
Nhưng đối với cổ phần Trung Tín mà nói, đây lại là một củ khoai lang càng ngày càng phỏng tay.
Theo kế hoạch, tổng vốn đầu tư ban đầu của dự án zui chỉ 4,2 tỷ USD (khoảng 14,892 tỷ NDT), dự kiến đi vào hoạt động vào năm 2009.
Được biết, các dự án đầu tư nước ngoài của các công ty Trung Quốc có xu hướng tham khảo một số mẫu trường hợp trước đó của các công ty trong nước, dự án quặng sắt Trung Quốc-Australia có nghĩa là tham khảo kế hoạch hoạt động khả thi của dự án quặng sắt 1 tỷ tấn trước đó của Shougang. Tuy nhiên, điều kiện môi trường và quy định chính sách của các địa phương có sự khác biệt rất lớn, sau khi phát triển dự án quặng sắt Trung Quốc và Australia xuất hiện một số biến số ngoài kế hoạch, dẫn đến thời gian thi công kéo dài liên tục.
Lấy chính sách sử dụng lao động làm ví dụ, chính phủ Úc có những yêu cầu khắt khe đối với việc sử dụng lao động trong nước cho các dự án đầu tư nước ngoài, và các kế hoạch ban đầu dự kiến sử dụng lao động trong nước với chi phí thấp để làm việc tại Úc đơn giản là không hiệu quả. Lại ví dụ, các bản vẽ thiết kế dự án đều phải do kỹ sư, nhà thiết kế có chứng nhận tư chất Ô - xtrây - li - a ký tên mới có thể được cơ quan hữu quan phê chuẩn, chứng nhận của các nước khác tại đây "không tốt".
Phía CITIC cũng cho biết, việc xây dựng trại nơi các thợ mỏ sinh sống, Zui ban đầu đề nghị 20 triệu USD, sau khi xây dựng mới phát hiện, yêu cầu cư trú cơ bản của các thợ mỏ địa phương phải là phòng đơn và tự mang theo nhà vệ sinh, như vậy dẫn đến chi phí tăng lên rất nhiều, sau Zui, trại sinh hoạt bao gồm 1.754 ký túc xá đã tiêu tốn 300 triệu USD.
Liu Yongshun, đại diện của đoàn đàm phán Trung Quốc tại Baosteel Group, cho biết dự án quặng sắt Trung Quốc-Australia là dự án hiện tại của Trung Quốc về sự trưởng thành và khả năng hoạt động trong các dự án quặng sắt ở nước ngoài, nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng dự án.
Từ cuối năm 2010-2011 đến nửa đầu năm 2012, dự án quặng sắt Trung Quốc-Australia đã nhiều lần điều chỉnh ngày đưa dây chuyền sản xuất đầu tiên vào sản xuất.
Mặt khác, Trung Tín Thái Phú cũng từng bước nâng cao ngân sách đầu tư của dự án này. Zhang Polai, Giám đốc điều hành của Citic Taifu, đã xúc động tại cuộc họp báo kết quả nửa năm 2011: "Trước đây đã đánh giá thấp những khó khăn trong việc này và bây giờ không muốn phạm sai lầm nữa."
Chi phí phát triển dự án liên doanh quặng sắt Trung Quốc-Australia đã vượt quá ngân sách nhiều lần, kết quả là giá quặng sắt giảm mạnh.
Vào tháng 3, CITIC đã xác nhận rằng 2,5 tỷ USD đã được phân bổ giảm giá trị cho quặng sắt Trung Quốc-Australia khi giá hàng hóa giảm mạnh, theo Financial Times. Động thái này cũng khiến lợi nhuận ròng của CITIC giảm 20% xuống còn 39,8 tỷ đô la Hồng Kông (31,867 tỷ nhân dân tệ) vào năm ngoái.
CITIC cho biết việc phân bổ giảm giá trị đã dẫn đến việc giảm 2,5 tỷ USD lợi nhuận hoạt động, bao gồm 1,7 tỷ USD giá trị tài sản vô hình và 794 triệu USD giá trị bất động sản và thiết bị. Tập đoàn cũng cho biết họ đang tiến hành đánh giá toàn diện các hoạt động kinh doanh khổng lồ của mình, bao gồm dịch vụ tài chính và một đội bóng đá, cộng với khai thác mỏ, bất động sản, viễn thông, v.v., trong đó bất động sản và vốn chủ sở hữu tài nguyên thiên nhiên sẽ là đối tượng của sự thay đổi.
Trong khi đó, tờ The Australian đã đăng một bài báo có tựa đề "Sắt hay phá sản? Tài sản của Clive Palmer đang thu hẹp từng ngày", nói rằng tài sản của ông đang bị ảnh hưởng nặng nề bởi giá quặng sắt giảm mạnh.
Về phần mình, Palmer bác bỏ báo cáo trên truyền hình quốc gia Úc là "hoàn toàn không đúng sự thật", sau đó nói thêm: "Tôi không có bất kỳ khoản nợ nào, tôi có tài sản hàng tỷ đô la Úc và tôi là một chàng trai hạnh phúc."
"Vụ kiện không ngừng"
Rắc rối còn lâu mới kết thúc. Nhiều tranh chấp cũng nảy sinh giữa CITIC và Palmer, bao gồm các vấn đề như khai thác quặng sắt và chia sẻ lợi ích, cũng như liệu chủ thể khai thác ban đầu của dự án và công ty tài nguyên do Palmer kiểm soát Mineralogy có quyền hợp pháp hoạt động tại cảng Preston hay không.
Theo Bloomberg, CITIC đã đệ đơn kiện lên Khối thịnh vượng chung Sydney *, Úc, để ngăn Mineralogy vận hành cảng Preston Harbor. Tuy nhiên, vụ kiện, cùng với tất cả các phản đối, đã bị bác bỏ. CITIC không chứng minh được chính phủ đã sai lầm trong việc khai thác Mineralogy như một nhà khai thác cảng hoặc vi phạm các nguyên tắc công bằng tự nhiên, theo Commonwealth Australia*.
Palmer, mặt khác, nói rằng cổ phiếu CITIC bị vỡ nợ hàng trăm triệu đô la. Vào ngày 18 tháng 8 năm ngoái, Palmer tuyên bố trên chương trình Q&A của ABC rằng "cho đến nay, họ [cổ phần CITIC] đã lấy quặng sắt trị giá 200 triệu đô la Úc (978 triệu nhân dân tệ) từ đất nước này mà không tốn một xu nào."
Sau khi thông báo vi phạm hợp đồng cho CITIC Taifu vào tháng 7 năm 2012, vào tháng 9 năm 2014, Mineralogy đã gửi thông báo chấm dứt hợp đồng cho CITIC Shares, yêu cầu họ chấm dứt quyền khai thác đối với dự án quặng sắt Trung Quốc-Úc trong vòng 21 ngày.
Palmer cho biết: "Đó là một dự án trị giá 10 tỷ đô la Úc và họ đã vận chuyển các sản phẩm trị giá hơn 200 triệu đô la đến Trung Quốc mà không phải trả tiền cho nó".
CITIC cho biết: "Trong hai năm qua, Mineralogy đã liên lạc với * ba lần về việc vi phạm hợp đồng và chấm dứt quyền khai thác. CITIC cho biết họ đã trả cho Mineralogy 415 triệu đô la để có được quyền khai thác trong dự án khai thác quặng sắt Trung Quốc-Úc và đã thanh toán tất cả các chi phí phải trả.
Mâu thuẫn nâng cấp khiến ảnh hưởng của sự kiện tiếp tục mở rộng.
Đối với đối tác cũ đã trở mặt này, cổ phần Trung Tín cho biết Palmer đã tham ô 12 triệu đô la Úc (khoảng 58,74 triệu nhân dân tệ) từ dự án mỏ sắt Trung Úc để tài trợ cho cuộc tranh cử nghị sĩ năm 2013, Palmer cũng thắng cuộc bầu cử đó. Palmer phủ nhận điều này.
Vào tháng 8, Khối thịnh vượng chung Úc * đã bác bỏ nỗ lực của Mineralogy nhằm ngăn CITIC sử dụng một cảng ở Pilbara để xuất khẩu quặng sắt của mình, theo Financial Times. Mineralogy trước đó tuyên bố CITIC đã đồng ý bàn giao cảng cho chính họ sau khi nó được xây dựng.
Palmer có vẻ kiên quyết không chịu bỏ cuộc. Một tháng sau, Mineralogy kiện Citic đòi 10 tỷ AUD (7,1 tỷ USD).
Vào cuối tháng 8, báo cáo kết quả trung hạn của CITIC chỉ ra rằng mảng tài nguyên và năng lượng đã đạt được lợi nhuận ròng 700 triệu nhân dân tệ trong nửa đầu năm, bao gồm thu nhập sổ sách một lần 500 triệu nhân dân tệ. Loại bỏ lợi nhuận này, lợi nhuận ròng giảm 65% so với cùng kỳ năm ngoái. Hiệu quả hoạt động ngày càng tăng của dự án quặng sắt Trung Quốc * và dây chuyền sản xuất thứ hai, với mục tiêu bắt đầu vận hành dây chuyền thứ ba và thứ tư vào cuối năm nay và dây chuyền thứ năm và thứ sáu vào năm tới.
"Nếu so sánh mỏ sắt Trung Quốc và Úc với một bàn cờ, ông sẽ hình dung tương lai của nó như thế nào?" một phóng viên đã hỏi ông Thường Chấn Minh, chủ tịch tập đoàn CITIC, một chuyên gia cờ vây, cười và trả lời: "Dùng thuật ngữ cờ vây mà nói, trong tương lai chúng ta vẫn sẽ khổ chiến."