Máy đúc tốt chính thức được tổ chức vào ngày 10 tháng 1Tổng kết cuối năm 2025 của Bộ Thị trường và Hội nghị Kế hoạch làm việc 2026Lãnh đạo cấp cao của công ty, đội ngũ bán hàng và đại diện bộ phận hỗ trợ liên quan đã tập hợp lại để phục hồi kết quả kinh doanh trong năm qua, nghiên cứu xu hướng ngành và thiết lập một lộ trình phát triển năm mới xung quanh "chiến lược chính xác thúc đẩy tăng trưởng chất lượng cao".
Canh tác sâu, tỉ mỉ, kết quả lớn.
2025 đạt đỉnh cao mới
Hội nghị bắt đầu,Phó Tổng giám đốc Hồng Trạch HồngKhẳng định toàn diện công tác của nhóm bán hàng năm 2025. Đối mặt với môi trường bên ngoài phức tạp, máy đúc tốt lấy công nghệ làm động cơ, chất lượng làm nền tảng, đạt được sự tăng trưởng đột phá của các chỉ số cốt lõi.
01
Kim ngạch ký hợp đồng tăng đồng bộ với lượng xuất khẩu,Đa số khu vực thực hiện tăng 30% so với cùng kỳThành tích này được hưởng lợi từ việc bố trí thị trường được tối ưu hóa liên tục và cải thiện quản lý vòng đời từ sản phẩm đến dịch vụ. Hệ thống dịch vụ hậu mãi sau khi điều chỉnh trong năm, quán triệt hơn nữa quan niệm "làm nhiều có nhiều, hướng dẫn hiệu quả".
02
Kết quả sản phẩm đáng chú ý: Thị trường máy ép phun keo nóng chảy DR-PET phản ứng tốt. Ngoài ra, tốc độ tăng trưởng rõ rệt trong ngành công nghiệp điện tử, bao bì y tế và mỹ phẩm 3C; Tỷ lệ xuất xưởng máy tính lớn tăng lên, thúc đẩy doanh thu trung bình của từng hợp đồng;
03
Đột phá xây dựng thương hiệu và kênh đồng bộ：
Công ty hoàn thành vi
hệ thống thị giácCập nhật nâng cấp, độ nhận dạng thương hiệu và sức ảnh hưởng của ngành nghề được tăng cường vững chắc.
Về mặt mở rộng kênh, bố cục thị trường ngoài tỉnh đẩy nhanh thúc đẩy, không những tăng thêm nhiều cửa hàng đại lý chất lượng cao, mà còn chính thức thành lập Trung tâm dịch vụ chăm sóc khách hàng Chiết Giang, tăng cường năng lực dịch vụ của Hoa Đông và các khu vực xung quanh.
Mở rộng thị trường nước ngoài đạt được kết quả mang tính giai đoạn, phạm vi kinh doanh tỏa ra nhiều quốc gia như Indonesia, Thái Lan, Ai Cập, Iran, Nigeria, Bosnia và Herzegovina, Croatia, Nga, Hoa Kỳ, Peru và tốc độ quốc tế hóa vững chắc.
Canh tác sâu, tỉ mỉ, kết quả lớn.
2025 đạt đỉnh cao mới
Đặt chân vào nền tảng vững chắc đến năm 2025,Tổng giám đốc Hong Ho-kunXác định rõ ba kế hoạch công tác cốt lo@@ ̃i lớn năm 2026, tập trung nâng cao toàn diện sức cạnh tranh của hệ thống dịch vụ tiêu thụ.
Thị trường nông nghiệp sâu
Tập trung đào tạo khách hàng lớn, sâu sắc sáng tạo dịch vụ cùng thắng
Lấy đào tạo khách hàng lớn làm cốt lo@@ ̃i, thành lập nhóm dịch vụ chuyên môn, cung cấp giải pháp nhất thể hóa "sản phẩm định chế hóa+dịch vụ toàn bộ quy trình+sáng tạo công nghệ" cho các doanh nghiệp trong các lĩnh vực, ra sức thiết lập quan hệ đối tác hợp tác chiến lược ổn định lâu dài.
Thương hiệu phá sản
Sáng tạo mô hình thu hút khách hàng, nâng cấp quảng bá trực tuyến và trực tuyến
Khởi động nâng cấp chiến lược thương hiệu, sáng tạo "Kết nối Hội nghị Thượng đỉnh ngành nghề+Hợp tác sinh thái ngành nghề+giới thiệu chuyển giao khách hàng cũ" đa nguyên hóa đường dẫn nhận được khách hàng, dựa vào dữ liệu lớn xác định chính xác khách hàng tiềm năng. Ma trận nội dung như tăng cường trực tuyến, video ngắn, v. v., tập trung vào ưu thế kỹ thuật và thành quả các vụ án; Tăng cường các hình thức như triển lãm trực tuyến, salon kỹ thuật, v. v., xây dựng hệ thống tiếp thị đóng cửa "dẫn lưu trực tuyến, chuyển hóa trực tuyến".
Khả năng hệ thống
Hoàn thiện phương án tiêu thụ, tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài
Hệ thống dịch vụ bán hàng tinh vi, dựa vào Internet công nghiệp để thực hiện đơn đặt hàng, sản xuất, hậu cần, sau khi bán hàng trực quan hóa toàn bộ quá trình, kiên trì cơ chế phản ứng nhanh 24 giờ, mở rộng chẩn đoán từ xa, sửa chữa tại chỗ và các dịch vụ khác. Khởi động "Kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân tài tiêu thụ", thông qua đào tạo nội bộ, thu hút bên ngoài, rèn luyện thực chiến tạo ra nhóm chuyên nghiệp, hoàn thiện cơ chế khảo hạch và khuyến khích chất lượng, xây dựng nhân tài chống đỡ.
Cuối cùng, Tổng giám đốc Hùng Hạo Khôn nhấn mạnh: "Ba chương trình làm việc chính cho năm 2026 là những sáng kiến then chốt của công ty trong việc đối phó với cạnh tranh trên thị trường và đạt được sự phát triển chất lượng cao. Chúng tôi sẽ neo đậuTốc độ tăng trưởng thị trường hàng năm 30%Mục tiêu cốt lo@@ ̃i, kiên trì lấy thị trường làm hướng dẫn, khách hàng làm trung tâm, nhân tài làm căn bản, cùng các đối tác hợp tác chung tay sáng tạo giá trị mới của ngành nghề.
Tập trung vào tương lai
Đoàn trao giải xây dựng chương mới
Hội nghị đặc biệt thiết lập khâu khen thưởng nhân tài, Tổng Giám đốc Hồng Hạo Khôn và Phó Tổng Giám đốc thường trực Hồng Trạch Hồng trao giải thưởng cho nhân viên đoạt giải. Hiện trường lần lượt công bốGiải quán quân bán hàng năm "," Giải thưởng thành tích xuất sắc "," Giải thưởng tiến bộ công nghệ ".Bốn danh dự lớn Đằng sau mỗi một chiếc cúp, đều là lời giải thích sinh động về tinh thần cốt lõi của con người. Phần thưởng tinh thần này, vừa là sự khẳng định đối với quá khứ, vừa là nguồn động lực để toàn thể người ưu tú sóng vai công kiên, sáng tạo lại huy hoàng vào năm 2026.
Sau lễ trao giải, hoạt động xây dựng đoàn thú vị cũng được triển khai. Trong trò chơi may mắn, nhân viên bộ phận ăn ý phối hợp, vững bước đi về phía trước, linh hoạt ứng đối tình huống đột phát, trong hợp tác cùng thi đấu thể thao tăng cường lực ngưng tụ đoàn đội. Trong hoạt động ném rổ, nhân viên dự thi nhắm bắn ném, phát lực chính xác, trong nháy mắt tiếng hoan hô rỗng ruột vào lưới không ngừng vang lên, thể hiện rõ tinh thần phấn đấu anh dũng tranh tiên và hợp tác đồng đội.
Đặt chân vào điểm khởi đầu mới của 2026, máy móc đúc tốt sẽ lấy thành tích năm 2025 làm nền tảng, tiếp tục tập trung vào đổi mới công nghệ và nâng cấp dịch vụ trong lĩnh vực máy ép phun, đi theo hướng thông minh hóa, tiết kiệm năng lượng và định chế hóa. Dưới sự dẫn dắt của "Khai thác sáng tạo, triển khai hành trình mới", tích lũy đầy năng lượng, đón nhận một vòng thách thức và cơ hội thị trường mới!
